Unsere Budgetierungs-Methodologie
Ein strukturierter Ansatz für nachhaltiges Finanzmanagement in Ihrem Unternehmen. Wir kombinieren bewährte Techniken mit individueller Beratung.
Entscheidungsbaum für Ihre Finanzen
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb beginnen wir mit einer strukturierten Analyse Ihrer aktuellen Situation. Unser Entscheidungsbaum hilft dabei, die richtigen Fragen zu stellen.
Zunächst schauen wir uns Ihre Umsatzstruktur an. Ist sie stabil oder schwankt sie stark? Dann analysieren wir Ihre größten Kostenpunkte. Oft entdecken unsere Klienten dabei Überraschungen.
Der dritte Schritt betrifft Ihre Liquiditätsplanung. Hier trennt sich oft die Spreu vom Weizen. Viele Unternehmer denken in Quartalen, aber erfolgreiche Budgetierung erfordert längerfristige Perspektiven.
Unsere Finanzexperten
Lernen Sie die Menschen kennen, die hinter unserer Methodologie stehen und täglich Unternehmern wie Ihnen helfen.
Thilo Brenner
Seit über 12 Jahren begleite ich Unternehmer bei der Budgetplanung. Mein Fokus liegt auf praktischen Lösungen, die sich im Alltag bewähren. Komplizierte Theorien helfen niemandem - ich erkläre alles so, dass es jeder versteht und anwenden kann.
Frederik Steinbach
Als ehemaliger Bankkaufmann verstehe ich beide Seiten: die des Unternehmers und die der Bank. Diese Erfahrung nutze ich, um realistische Budgets zu entwickeln, die auch externe Partner überzeugen. Ehrlichkeit ist dabei mein wichtigstes Werkzeug.
Unser 5-Phasen-Prozess
Von der ersten Analyse bis zur langfristigen Begleitung - so arbeiten wir mit Ihnen zusammen.
Ist-Analyse Ihrer Finanzsituation
Wir schauen uns Ihre letzten 24 Monate genau an. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um die Geschichten dahinter. Warum waren manche Monate besser als andere? Diese Erkenntnisse fließen in Ihre Zukunftsplanung ein.
Entwicklung Ihres individuellen Budget-Frameworks
Basierend auf der Analyse erstellen wir ein maßgeschneidertes System. Keine Standardlösungen von der Stange - jedes Framework berücksichtigt Ihre Branche, Ihre Ziele und Ihre Arbeitsweise. Praktikabilität steht dabei im Vordergrund.
Implementierung und Schulung Ihres Teams
Das beste System nützt nichts, wenn es niemand beherrscht. Deshalb schulen wir Sie und Ihre Mitarbeiter persönlich. Jeder lernt nur das, was er für seine Rolle wirklich braucht. Überflüssige Komplexität vermeiden wir bewusst.
Monitoring und Anpassungen
In den ersten sechs Monaten schauen wir monatlich drauf. Läuft alles wie geplant? Wo hakt es? Gemeinsam justieren wir nach und sorgen dafür, dass Ihr System zu Ihrer Realität passt - nicht umgekehrt.
Langfristige Partnerschaft
Auch nach der Implementierung bleiben wir an Ihrer Seite. Quartalsweise Check-ins helfen dabei, neue Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Bei größeren Veränderungen passen wir Ihr System entsprechend an.
Datensammlung
Systematische Erfassung aller relevanten Finanzdaten der letzten zwei Jahre. Wir achten dabei besonders auf saisonale Schwankungen und außergewöhnliche Ereignisse.
Kategorisierung
Intelligente Aufteilung Ihrer Ausgaben in variable und fixe Kosten. Diese Unterscheidung ist der Schlüssel für flexible Budgetplanung in unsicheren Zeiten.
Prognoseerstellung
Realistische Vorhersagen basierend auf historischen Daten und Marktentwicklungen. Wir arbeiten mit drei Szenarien: konservativ, realistisch und optimistisch.
Bereit für strukturiertes Finanzmanagement?
Lassen Sie uns gemeinsam ein Budget entwickeln, das zu Ihrem Unternehmen passt und Ihnen echte Planungssicherheit gibt.
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